Magazine Architecture & Bâtiment Nr. 98 de l'année 2008 |
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Editorial & Sommaire - Magazine Architecture & Bâtiment | |||
Quelles seront les conséquences de la crise sur le secteur de la construction au Luxembourg ? Tout d’abord, précisons que nous n’allons pas essayer de lire dans le marc de café et que nul ne s’aventurerait à ce jour à faire de prévision péremptoire à court et moyen terme. Ceci n’empêche pas de constater un certain nombre d’éléments, assez contradictoires pour rendre possible un certain nombre de scénarios. On voyait ainsi au Luxembourg un nombre conséquent de biens immobiliers en vente depuis plusieurs mois, voir un an. Si un produit ne rencontre pas son client, c’est qu’il y a un problème. Quand un propriétaire demande pour une maison qui nécessite un sérieux rafraîchissement plus cher que pour une maison neuve, qui elle colle parfaitement au goût de l’acheteur, il ne faut pas s’étonner que le bien ne se vende pas. Si l’on ajoute à cela l’ensemble des rénovations à caractère écologique que devraient subir ces habitations, on peut légitimement penser que l’ancien doit subir une sérieuse correction au niveau des prix. Pour qu’une maison ancienne soit au juste prix, il faudrait incrémenter dans son prix de vente l’ensemble des travaux à réaliser pour la mettre au goût du jour et la rendre écologiquement efficiente, n’en déplaisent aux actuels propriétaires, qui voudraient échanger leur citrouille contre un carrosse, sans débourser centime. Même les prix des terrains pourraient se stabiliser voir baisser avec la montée des taux de crédits. Au niveau de l’immobilier de bureau, la situation est différente. Comme l’indique l’étude de marché réalisée par Atisreal, le Luxembourg reste attractif avec une bonne rentabilité et un take up de seulement 2%. Le fait que les crédits soient plus chers et plus difficiles à obtenir bloque clairement les investisseurs qui ne disposent pas de suffisamment de fonds propres. Les autres, ceux qui ont beaucoup de liquidité, comme certains fonds allemands, préfèrent au contraire investir leur argent et espèrent même profiter de bonnes affaires. La vraie question est celle de l’impact de la crise sur l’économie réelle. Même sans parler de faillite, les fusions dans le secteur financier entraineront forcement des synergies opérationnelles, donc des licenciements et des bureaux vides. Si avec un take up de 2%, nous manquons de bureaux libres, un marché sain étant à 6%, nul ne peut dire dans quelle mesure nous aurons besoins de nouveaux espaces de bureaux dans les mois à venir. En ce qui concerne les entreprises du BTP, on peut espérer que l’Etat et les Institutions Européennes prendront le relais des investisseurs privés en laçant de nouveaux programmes de construction. Avec le plan de sauvetage de l’Union européenne, on peut raisonnablement espérer que la crise ne s’étende pas de façon dramatique sur l’économie réelle. Le scénario le plus optimiste serait ainsi que les prix du foncier stagnent voir baissent, sans provoquer de ralentissement significatif pour les entreprises du secteur. Sommaire
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